4月6日，公司召開4月份銷售任務安排動員會，聯投集團吳秦董事長，公司王江義、昝安勝、陳曉軍、黃林淵、司杰等領導、銷售公司領導及相關部門負責人參加會議。
會上，銷管處通報了3月份及一季度銷售任務完成情況并作簡要分析；吳奕潮常務副總匯報了4月份銷售任務分解和重點工作安排情況。 吳秦董事長在會上充分肯定了銷售公司領導及廣大銷售將士在一季度的辛勤付出和取得的優異成績，并對下一階段銷售工作提出指導性意見和要求。一是在肯定成績的同時，要認真分析目前存在的問題，重點抓好執行、宣傳、產品經理和省公司改革四方面工作。二是要將全年銷售任務分解到每位商務代表，按照承擔任務確定薪酬，多勞多得。三是五大調度官和新成立的調度中心要盡快發揮作用，統籌抓好排產、生產、采購、資金等重點工作的督促和協調。四是法務進駐銷售，主要負責風險防范、欠款清收和公司關于風控決策的執行，嚴格審查先貨后款。五是挖潛工作要以臨床評價為重點，做好論證；重視抓好過評產品規模銷售和電商網銷工作；研究拿出一些產品參加國家集采，增加產品銷量。六是要一手抓消費者宣傳教育，解決為什么購買的問題，一手抓渠道、通路、代理和全國布局。
會議強調，銷售首季“開門紅”已順利實現，銷售上下要借開局東風，全面貫徹執行公司對銷售工作的系列指示和要求，認真分析目前存在的問題，以極強的責任心、極勤的主動性、極好的組織能力和解決問題的能力，以上率下，上下同頻，確保完成4月份及二季度銷售和回款任務。 |
